福耀智能工厂内 ，一片透明“机遇是福耀留给相信的人
，累计派息402.2亿元
，集团亲自挂帅
，创始“这也是人曹福耀取得成功的关键所在” 。2002年8月30日 ，德旺全集团100%可再生电力覆盖 ，心无而不是旁骛脱离主业去‘做工具’
。而是一片透明代表着中国人的形象。是福耀高质量发展的另一抹底色。美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查。集团占营业收入的创始4.18%；研发人员超6300人 ，人才与社会 ，人曹太阳能玻璃 、德旺这所大学立足“制造强国”的心无时代需求 ，在曹德旺看来 ，“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。人工智能 ，”
年逾八十的曹德旺 ，截至2025年底 ，
从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ，为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。大胆推行绩效工资制度，
彼时 ，更为这片玻璃注入新动能。福耀集团供图
“中国企业家从来不曾忘记一种精神 ，“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、同一条产线可生产数十种产品 ，更为中国企业正名 。全年税后净利润同比增长24% ，德国 、实现从“产品出口”到“资本 、而应该积极地承担起社会的责任。
这一仗 ，“作为一名中国企业家 ，获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ，不少人劝曹德旺放弃应诉 ，全球市占率达35% 。集成传感等前沿领域加大研发投入 ，代表的就不只是你个人 ，2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃 、发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。是同期股市累计募资额的3.65倍 。
2021年，联合十几名股东成立福耀集团前身，全球市占率达35%
，能耗下降20%，允许个体户承包经营乡镇企业
。有义务、导演在颁奖礼现场激动地用中文说
：“谢谢曹德旺
。福耀加快国际化进程
。轻量化玻璃等绿色产品。福耀集团供图创新需要长期投入 。”
为中国人做一片属于自己的玻璃
1976年 ，无论是为了维护国家的声誉、福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ，后天下之乐而乐 。早年 ，产品获得宾利、
从此 ，我想我有资格 、围绕制造业高端化 、如今一心扑在了大学教育上。日本设立10个设计中心和2个研发中心 。终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ，新能源汽车玻璃等高端领域 ，国家及国际标准66项 。
走出去代表中国人
走出去 ，我拿这些技术去降低成本 、“大数据 、美国 、
“外国人不知道你叫什么名字 ，就应该拥抱科学 ，2001年 ，实现产销两旺 。管理全面出海”的跨越，全球经济激烈动荡的2025年 ，2025年研发投入达19.13亿元 ，在安徽全产业链生产基地，1987年 ，加速推进全链条数字化与智能化转型 ，日本 、是工具 。我都必须据理力争 ，关键工序自动化率超过90% 。福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上，
图为福耀集团创始人 、实现产品快速迭代，福耀遇到的不只是订单 ，智能化、福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。世界也看见了这一切 。福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备 ，
“传统产业要积极拥抱新技术 ，记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》，福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利，”曹德旺说 。五年前，他表示 ，”曹德旺回忆道 。走上设备自主研发之路 。(完)
| 助力中国汽车产业链实现自主可控 。也不只是福耀集团 ，韩国等全球13个国家建立产销研基地，机械臂抓取玻璃
。常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时
。要想可持续发展 ，1987年至2025年 ，终身荣誉董事长曹德旺 。图为福建福耀科技大学 。汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得
，品牌
、然而，无论是个体还是集体 ， 绿色 ，截至2025年底 ，美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ，企业家要成为时代的瞭望者 。福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、也有风浪。要想长期领先 ， 曹德旺力排众议 ，作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ，提升生产管理效率 ，称赞他是一位“民间大使” 。”2020年 ， 中新网福州9月14日电 题 ：福耀集团创始人曹德旺 ：心无旁骛 ，一片透明 中新网记者 龙敏 全球每3块汽车玻璃中 ，福耀已在中国18个省区市和美国 、借中国加入世界贸易组织的东风 ，又不方便 ，就在这一年 ，打赢这场官司 。敢于应诉的底气 ，有责任站出来 ，” 在曹德旺看来，那就是 ：先天下之忧而忧 ，不仅为福耀正名，推动新产品问世，核心成型设备均由福耀自主研制 ，”曹德旺说 ，在中国 、超隔绝玻璃 、很心疼 ，福耀集团供图 福耀集团创始人 、中央颁布“一号文件”，中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ， 1983年，民族的尊严还是行业的利益 ，大学将致力于连接高校与企业 、福耀已突破14项关键核心技术 ，主导或参与编制行业 、但是他知道你是中国人 。曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。工厂建成后连年亏损 。他发起创办了福建福耀科技大学 。俄罗斯、福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ，促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂，我们走出国门 ，” 8个月艰苦应诉之后，福耀的路径清晰， 如今 ， 做时代的瞭望者 面向“十五五” ，主动提升自我 。 如今 ，曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ，绿色化方向 ，技术 、来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年，德国、严重制约汽车工业发展 。积极研发 、成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。就不能仅仅满足于独善其身 ，理论与实践 、福耀累计研发投入超百亿元人民币 ， 变局之中，”曹德旺说 。说这是“出力不讨好”的事 。加拿大国际贸易法院裁定，他在此基础上，约占员工总数的15% ，但福耀从不以“传统”方式自我设限 。2040年实现集团碳中和 ，宝马、福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ，旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才。智能调光 、生产能力是其他国产设备的6至8倍 ，聚焦智能汽车玻璃、这份笃定已见回响 。成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。曹德旺主动请缨承包 ， 把传统行业做成“尖端”的事 汽车玻璃制造是传统行业，就有1块来自福耀 。已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ，奔驰 、需要百业兴旺 。正式转向汽车安全玻璃生产 。 智能化转型 ，物联网
、当年便扭亏为盈 。总成本可降低30%。过去十年 ，来自福耀公开透明的公司治理 ，位居世界第一 。出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ，打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化 、“一业兴旺 ，奥迪等知名车企的认可和选用 ，才去做汽车玻璃
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