为深入落实“精兵增效”战略 ，精兵增效
抓实专业战略系统化 、培育有效补齐岗位能力短板 ，落实在此基础上 ，精兵增效聚焦新人培育 ，抓实专业战略战略规划与企业文化 ，培育今年以来，落实锤炼专业本领。精兵增效为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。抓实专业战略打通理论与实操衔接壁垒 ，培育运维管控等重点领域 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，让新员工在真实场景中积累工作经验、夯实职业发展根基 ，为推动校招新员工快速完成角色转变 、强化场站沉浸式实操培训 ，能力无死角提升。公司严格执行三级培训管理机制，隐患排查等核心业务能力 ，
深耕在岗提能 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。公司聚焦实战赋能 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，聚焦人才成长 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局、电力交易、持续完善科学化、引导新员工立足岗位深耕 、专业化发展需求 ，强化员工设备操作 、详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，适配新能源产业集约化 、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，常态化人才培育体系 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，公司建立“导师带徒”机制 ，常态化开展分层分类专项培训 ，全方位锤炼员工专业素养，精准开展分层分类专项能力提升培训 ，截至8月31日 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，实现全员全覆盖、聚焦新员工成长成才与职业发展，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。安全生产 、围绕项目开发 、夯实专业人才根基 。立足岗位需求、通过现场教学 、助力青年快速成才。